А що, якби всі домовлялися про свою зарплатню?

Команда редакторів GOBankingRates віддана принципам неупередженості у своїх оглядах та публікаціях. Вони застосовують аналітичні та фактичні методики для оцінки фінансових продуктів і послуг, при цьому світлини і рейтинги не підпорядковуються впливу рекламодавців. Детальніше з редакційними принципами та методологією оцінювання можна ознайомитися на відповідних сторінках сайту.

Зараз існує поділ: одні люди активно обговорюють свою зарплату й ведуть переговори щодо підвищення оплати праці, тоді як інші спокійно приймають пропозиції роботодавця. ChatGPT проаналізувало сценарій, що було б, якби кожен працівник почав впевнено вести переговори про свій заробіток, а не лише найвпевненіші або найдосвідченіші.

Штучний інтелект назвав це «цікавим мисленнєвим експериментом» і розглянув, як така практика вплинула б на робочі колективи, загальний стан економіки та соціальні взаємодії. Ось передбачення від ChatGPT щодо того, що станеться, якщо навички ведення переговорів про зарплату стануть загальними.

1. Заробітна плата зросте повсюдно
   Найочевидніший наслідок — загальний рівень оплати праці підвищиться, якщо всі почнуть вимагати кращі умови замість того, щоб спокійно погоджуватися на запропоноване.

   • В даний момент значна частина працівників не веде переговорів, що дозволяє роботодавцям утримувати зарплати на нижчому рівні.
   • Масове бажання підвищити оплату змусить компанії збільшувати фонд оплати праці, що призведе до підвищення середньої зарплати у всій економіці.
   • Логічно: якщо тільки найініціативніші отримують підвищення, можна зберегти більшість зарплат без змін; але якщо всі вимагають підвищення — роботодавці будуть змушені реагувати, щоб не втратити фахівців.

2. Різниця в оплаті через тип особистості зменшиться
   Вже зараз спостерігається, що впевнені в собі або досвідчені у веденні переговорів працівники отримують кращі умови, ніж їхні тихі або менш рішучі колеги з аналогічними навичками.

   • Якщо вміння домовлятися стане звичною нормою, цей розрив скоротиться, оскільки зарплати почнуть відображати реальний внесок у роботу, а не лише вміння переконувати.
   • Природна наполегливість чи комфорт у конфліктних ситуаціях більше не будуть основою для доходу – створиться більш рівний простір для оцінки заслуг.

3. Працівники та компанії переглянуть свої стратегії
   Поява масових переговорів змусить компанії змінити підходи до управління оплатою.

   • Можливий перехід до відкритих діапазонів зарплат або введення неприймальних для переговорів пропозицій з метою утримання витрат під контролем і запобігання упередженості.
   • Політики у сфері кадрів можуть стати жорсткішими та прозорішими для забезпечення справедливості та передбачуваності у зарплатах.
   • Такий крок буде вигідним з огляду менеджменту: автоматизація та систематизація зарплат замість індивідуального врегулювання кожного запиту.

4. Підвищення витрат на оплату праці може спричинити зростання цін
   Поширене підвищення зарплат може призвести до того, що бізнеси перекладуть додаткові витрати на споживачів через зростання цін.

   • Це особливо ймовірно у галузях із низькими маржинальними прибутками.
   • Інфляційний тиск зростатиме відповідно до підвищення фондових витрат на оплату праці.

5. Структура заробітної плати стане більш однорідною
   Явище, відоме як «стискання зарплат» (wage compression), може наростати, оскільки компанії будуть розподіляти підвищення більш рівномірно серед колективів, а не лише нагороджувати найбільш голосних.

   • Це призведе до зменшення різниці у зарплатах усередині організацій.
   • В той самий час, індивідуальні підвищення для найкращих переговорників можуть бути дещо обмеженими.

6. Покращення задоволеності працівників
   Очікується позитивний вплив на моральний дух і утримання кадрів.

   • Працівники, які відчувають адекватну оцінку своєї праці із фінансової точки зору, менше ймовірно покинуть роботу.
   • Мотивація зростатиме на рівні організацій загалом.
   • Нормалізація переговорів зробить ці процеси менш напруженими та більш звичними, зменшуючи конфлікти щодо обговорення зарплат.

7. Зміна культури прозорості у питаннях зарплати
   Переговори перестануть бути «привілеєм» чи ознакою умінь, стануть частиною стандартного професійного процесу.

   • Закритість щодо зарплат поступово зменшиться, виникне більше публічних дискусій і прозорості у питаннях оплати.
   • Відкриті розмови допоможуть виявляти та усувати системні нерівності у зарплатній структурі.

8. Зниження проявів дискримінації
   Якщо переговори стануть загалом поширеними та припустимими, упередження можуть знизитись.

   • Проте, як зазначає штучний інтелект, це не вирішить усі проблеми упереджень без додаткових системних заходів.
   • Водночас, більша рівність у можливостях торгуватися про зарплату частково згладить несправедливості.

Підсумовуючи, ChatGPT передбачає, що в разі універсального застосування переговорів про оплату праці:

• Зарплати мають тенденцію до зростання.
• Зменшиться нерівність, що виникає через індивідуальні навички переговорів.
• Компанії впровадять прозоріші та системніші схеми винагородження.
• Можливе підвищення цін на товари та послуги через зростання витрат праці.
• Підвищиться задоволеність співробітників та покращиться моральний клімат.
• Стануть поширенішими відкриті обговорення оплати та прозорість.
• Частково знизиться дискримінація на ринку праці.

Такий комплексний вплив вказує на значну трансформацію трудових відносин внаслідок зміни звичок та культури ведення переговорів про зарплату.

Олена Ткач

Фахівчиня з цифрового маркетингу. Пише просто про складне: штучний інтелект, мобільні додатки, технології в Україні.Гасло: «Технології — це просто. Особливо, коли пояснюю я».

Переглянути повну біографію