Кантхо прагне знайти вихід для розвитку туризму.

Written By: author avatar Олена Ткач
author avatar Олена Ткач
Фахівчиня з цифрового маркетингу. Пише просто про складне: штучний інтелект, мобільні додатки, технології в Україні.Гасло: «Технології — це просто. Особливо, коли пояснюю я».

7 Липня, 2026

Позитивне зростання туризму у Кантхо

6 липня відбулася конференція під назвою «Зустріч та обмін думками щодо розвитку туризму в місті в новій ситуації», на якій пані Нгуєн Тхі Нгок Діеп, заступниця голови Народного комітету міста Кантхо, підкреслила зростаюче значення туризму як комплексного економічного сектору, що має суттєвий вплив на розвиток міста. Вона відзначила, що туристична активність сприяє економічному зростанню, створенню робочих місць та підвищенню позитивного іміджу регіону.

За словами пані Діеп, розширення адміністративних меж Кантхо відкрило великі потенціали для розвитку туристичної галузі. Саме тому виконавча рада міського комітету партії ухвалила Резолюцію № 18-NQ/TU від 29 квітня 2026 року, яка має на меті стимулювати розвиток туризму в нових умовах та досягти подвійного економічного зростання.

Аналітика першого півріччя 2026 року показала:

– Кількість туристів у місті склала 7,5 мільйона, що становить 61,3% від річного плану, а також на 19% більше, ніж у аналогічний період минулого року.
– З них – близько 380 000 іноземних відвідувачів.
– Туристичний дохід досяг 6,6 трильйона донгів, що дорівнює 58% річного плану та перевищує показник минулого року на 21%.

Незважаючи на позитивні результати, пані Діеп наголосила, що вони не повністю відображають потенціал Кантхо як центральної міської зони дельти Меконгу, особливо враховуючи розширення території міста та наявність багатих туристичних ресурсів.

Керівник Департаменту культури, спорту та туризму міста, пан Сем Лонг Зянг, оцінюючи сучасний стан галузі, відзначив, що місто вступає у нову фазу розвитку, маючи численні переваги. Наразі Кантхо розвиває:

– традиційні міські туристичні напрями: плавучі ринки, водні шляхи, фруктові сади, кулінарні пропозиції;
– нові перспективні напрямки: пляжний, культурний та духовний, громадський, сільськогосподарський, екологічний, курортний, а також оздоровчий і велнес-туризм.

Водночас пан Джанг звернув увагу на шість основних проблемних аспектів розвитку туризму:

1. Недостатня трансформація туристичних ресурсів у унікальні продукти. Багато пропозицій повторюються, не пропонують глибокого досвіду і не залишають яскравих вражень у відвідувачів.
2. Необхідність реорганізації маршрутів та напрямків для формування зв’язків між міськими районами, водними артеріями, морем, культурою і сільським господарством. Це сприятиме створенню більш різноманітних пропозицій, подовженню часу перебування туристів і збільшенню їхніх витрат.
3. Недовикористання туристичної інфраструктури: масштабних розважальних комплексів, туристичних портів, яхтових пристаней та елітних курортних об’єктів.
4. Виклики у сфері цифрової трансформації та «зеленої» трансформації.
5. Відсутність достатньої якості людських ресурсів і проблеми управління туристичними локаціями.
6. Потреба у поліпшенні регіональної координації.

Професор Хюїнь Ван Сон та доктор Чунг Ле Кханг з Університету освіти міста Хошимін підкреслюють, що туристична галузь Кантхо має не просто збільшувати кількість ресурсів, а ефективно «капіталізувати» культурні та екологічні активи у цінні продукти, емоційні враження та сильні бренди для міжнародного ринку. Вони вказують, що конкурентоспроможність туристичного напрямку визначається не фізичними ресурсами, а здатністю організовувати, зв’язувати та керувати ланцюгом створення вартості.

Доцент доктор Дао Нгок Кань з Університету Нам Кантхо виступає за те, щоб місто виконувало провідну роль у координації розвитку туризму на рівні всієї дельти Меконгу. Він пропонує створення спільного бренду «Дельта Меконгу» замість незалежного розвитку регіонів.

З боку підприємств та індустрії було запропоновано низку конкретних заходів для розширення ринків та підвищення конкурентоспроможності Кантхо:

– Представники авіакомпанії Vietravel рекомендували поетапне відкриття міжнародних маршрутів: спочатку здійснювати чартерні рейси, а надалі запровадити регулярні авіаперельоти. Водночас вони наголошують на необхідності посилення промоції, реклами та встановлення партнерських зв’язків з міжнародними туристичними компаніями для формування стабільної клієнтської бази.
– Компанії у сфері розміщення, такі як WINK Can Tho, TTC Can Tho та Mekong Silt Ecolodge, радять активно підтримувати розвиток нічної економіки, MICE-туризму (конференції, заходи, виставки), курортного, екологічного туризму та локальних досвідів. Це дозволить створювати унікальні продукти, подовжувати термін перебування туристів у місті та збільшувати їхні витрати.
– Сайгонський туристичний коледж наголошує на підвищенні якості людських ресурсів, зокрема, у сфері вивчення іноземних мов, цифрових технологій і екологічних навичок, що є надзвичайно важливим для інтеграції та сталого розвитку туристичної індустрії.

Заступниця голови Народного комітету міста Кантхо доручила департаменту культури, спорту та туризму повністю врахувати рекомендації експертів і представників бізнесу для формування детального плану дій із реалізації Постанови № 18-NQ/TU. Цей план повинен містити чітко визначені цілі, дорожню карту та розподіл відповідальності між відповідними підрозділами.

Очікується, що поєднання стратегії Резолюції 18-NQ/TU та практичних пропозицій фахівців і бізнес-спільноти допоможе Кантхо максимально ефективно використовувати нові можливості для розвитку туризму, створювати оригінальні продукти, підвищувати конкурентоспроможність і закріплювати статус провідного туристичного центру дельти Меконгу.

Шість пріоритетних завдань, що були окреслені пані Нгуєн Тхі Нгок Діеп для відповідних департаментів, агентств та бізнесу:

1. Впровадження інноваційного мислення в розвиток туризму з сучасним, орієнтованим на туриста підходом.
2. Зміцнення регіональної координації та налагодження більш тісних зв’язків.
3. Активна залученість інвестицій у ключові проєкти туристичної інфраструктури.
4. Сприяння цифровій трансформації галузі.
5. Розвиток високоякісних кадрів та підвищення їхніх компетенцій.
6. Формування та просування туристичного бренду Кантхо, що асоціюється з образом «Міста на березі річки – цивілізованого, сучасного та співчутливого».

Фестивалі та культурні заходи, зокрема Нгхінь Онг і Кьєн, які отримали визнання як національна нематеріальна культурна спадщина, регулярно проводяться у Кантхо та стають потужним інструментом залучення туристів.

Кантхо поступово розширює туристичний простір та оновлює пропозиції, поєднуючи різноманітні природні та культурні активи – від зручних водних шляхів, фруктових садів і культури корінних народів до пляжів, мангрових лісів та унікальної кхмерської спадщини. Місто формує нову туристичну екосистему, спрямовану на те, щоб стати провідним туристичним осередком дельти Меконгу.

Джерело: https://baoxaydung.vn/can-tho-tim-loi-giai-de-du-lich-but-pha-192260707160545777.htm

author avatar
Олена Ткач
Фахівчиня з цифрового маркетингу. Пише просто про складне: штучний інтелект, мобільні додатки, технології в Україні.Гасло: «Технології — це просто. Особливо, коли пояснюю я».

різне