За словами Сема Олтмана, ваш веб-браузер застарів. «Штучний інтелект дає рідкісну можливість раз на десятиліття переосмислити, яким може бути браузер», — заявив генеральний директор OpenAI вчора під час презентації нового продукту компанії — ChatGPT Atlas.
Цей новий браузер з підтримкою ШІ ставить ChatGPT у центр механізму перегляду Інтернету. З будь-якої сторінки в Atlas можна натиснути кнопку «Запитай ChatGPT», щоб відкрити бічну розмову з чат-ботом. Потрібні ідеї для приготування? Atlas автоматично збирає рецепти, які ви раніше переглядали, завдяки функції «пам’яті браузера». Неможливо більше особисто шукати рецепт із NYT Cooking, який ви відкривали і закривали минулого тижня. Також, як із захопленням демонстрували Олтман та його колеги під час презентації, браузер оснащений режимом «агента». У ньому ChatGPT може виконувати пошук в Інтернеті від вашого імені — наприклад, теоретично дослідити варіанти і, за вашої згоди, забронювати відпочинок.
Попри всі ці амбітні обіцянки, особистий досвід роботи з Atlas залишив враження звичайного браузера. При запуску Atlas відкриває ChatGPT у новій вкладці — так само, як у Google Chrome відкривається пошукова сторінка Google. (Atlas побудований на Chromium — відкритому проєкті браузера Google, який лежить в основі Google Chrome та Microsoft Edge.) Кнопка «Запитай ChatGPT» у Atlas працює так само, як у будь-якому іншому браузері, де можна відкрити ChatGPT. Функція «пам’яті браузера» схожа на вже існуючу функцію «пам’яті» самого ChatGPT. Режим агента, хоч і вражає потенціалом, наразі працює повільно та з помилками, а також присутній у ChatGPT з минулого літа як окрема опція. Амбіційна спроба OpenAI переосмислити спосіб користування інтернетом насправді виливається у досить звичайний веб-браузер, що лише зменшує незначні зусилля для переходу на сайт ChatGPT.com.
Метою, досить відкрито, є інтегрувати ChatGPT глибше у повсякденне життя користувачів. Представник OpenAI направив до Substack-статті Фіджі Сімо, очільниці напрямку додатків OpenAI, в якій вона анонсувала Atlas. У ній зазначається, що цей інструмент «робить потенціал штучного інтелекту більш доступним для широкого кола людей». Водночас запуск браузера виглядає дещо суперечливо на фоні позиціонування OpenAI як революційної AI-лабораторії, а не класичної технологічної корпорації. OpenAI контролюється неприбутковою організацією, головною місією якої є забезпечення того, щоб потужний ШІ «приносив користь всьому людству». Лише місяць тому Олтман у інтерв’ю зазначав, що OpenAI одного дня може використати енергоспоживання рівня великого міста для підтримки дата-центрів ШІ, які зможуть «вилікувати рак» або «забезпечити безкоштовну освіту для всіх на Землі».
Відтоді компанія запустила Sora 2 — додаток для створення відео на основі ШІ зі схожим на TikTok інтерфейсом, анонсувала майбутнє оновлення ChatGPT, що дозволить дорослим створювати еротичний контент; розкрила плани співробітництва з Джоні Айвом, колишнім провідним дизайнером Apple, над новим пристроєм із ШІ; представила Instant Checkout, який дає змогу купувати товари безпосередньо у ChatGPT; а тепер і випустила веб-браузер, дуже схожий на Google Chrome.
OpenAI, ймовірно, не мала великого вибору, окрім як зробити цей ривок у комерціалізацію. Так, надінтелект колись може принести компанії неймовірні прибутки. Однак наразі створення надзвичайно потужних моделей ШІ є надзвичайно дорогим, а поки — збитковим. За даними The Information, OpenAI втратила мільярди доларів у першій половині 2025 року і прогнозує, що витрати на підтримку діяльності сягнуть 115 мільярдів доларів до 2029 року. (OpenAI має корпоративне партнерство з The Atlantic.)
Для фінансування подальшої розробки ШІ OpenAI звертається до традиційних джерел доходів Кремнієвої долини, зокрема:
– соціальних мереж,
– електронної комерції,
– веб-браузерів,
– персональних пристроїв.
Ці сфери охоплюють приблизно такі компанії, як Meta, Amazon, Google та Apple. Олтман нещодавно у своєму дописі на X зазначив: «Головне, нам насамперед потрібний капітал для створення ШІ, здатного займатися наукою», додавши, що приємно демонструвати людям нові технології та продукти, викликати у них посмішку і, можливо, заробити трохи грошей, враховуючи великі витрати на обчислення. Інші учасники AI-індустрії також рухаються у цьому напрямку. Google активно інтегрує свого чат-бота Gemini у свої додатки та сервіси, включно з браузером Chrome. Інша головна конкуренція OpenAI — Anthropic — тестує розширення для Chrome, що інтегрує чат-бота Claude в браузер. Apple і Meta теж впроваджують штучний інтелект у свої продукти. Цього місяця Meta оголосила про запуск персоналізованої реклами, яка формується на основі користувацьких діалогів із їхніми ШІ-інструментами.
Однак порівняно з іншими компаніями, модель отримання прибутку OpenAI з більшості таких проєктів поки виглядає менш зрозумілою. Наприклад, у Sora та браузері Atlas немає реклами, хоча Олтман у недавньому подкасті висловив готовність розглянути її впровадження. Вартість обчислень для генерації великої кількості відео або обробки денних веб-взаємодій користувачів може бути колосальною. OpenAI використовує деякі дані взаємодії користувачів у Atlas для вдосконалення майбутніх моделей, при цьому користувачі можуть добровільно давати згоду або відмову на обробку різних типів даних. Масштаб і деталізація інформації про те, як люди шукають і переглядають веб-сайти — дані, які вже в розпорядженні Google, одного з основних конкурентів OpenAI — можуть стати безцінними для розвитку майбутніх чатботів. На цей момент режим агента у Atlas повільний і іноді викликає роздратування; проте із збільшенням кількості користувацьких взаємодій він може стати більш швидким та зручним. OpenAI стверджує, що ChatGPT Atlas має на меті поширення переваг ШІ, що, водночас, передбачає збір більшої кількості даних і створення нових потенційних джерел доходу. Можливо, ролі «революційної лабораторії ШІ» та «традиційного технологічного гіганта» ніколи не були цілком протилежними.
Кілька років тому Олтман у інтерв’ю визнавав: «Ми не маємо жодного уявлення, як колись зможемо генерувати доходи», але зазначав, що коли OpenAI розробить «загальний інтелектуальний система», вона сама «знайде спосіб забезпечити прибутковість інвестицій». Поки цей цифровий геній не створений, Олтман змушений орієнтуватися на досвід своїх попередників у Кремнієвій долині — усі їхні гаджети, додатки, абонентські плани й рекламу, щоб розробити прибуткову бізнес-модель. Тож навіть при уявленні науково-фантастичного майбутнього, компанія пов’язана з продуктовими та бізнес-моделями з недавнього технологічного минулого.
