Як працює ChatGPT з очима продукт-менеджера OpenAI: секрети продуктивності та нові горизонти
Постійний виклик ChatGPT
Тай Геррі часто каже своєму помічнику на базі ШІ: «Врази мене, будь ласка». Це не просто забаганка — він очікує, щоб модель завжди показувала максимум можливостей без зайвих підказок.
Він працює в OpenAI продукт-менеджером, а до цього створював AI-інструменти в Google. Йому 28, і він із Сан-Франциско, тому знає, що таке опинитися в першій лінії технологічного фронту.
Нестандартні підходи до роботи з AI
Щоб краще мислити, Тай використовує диктування — розмірковує вголос, записує потік думок, а ChatGPT допомагає відфільтрувати найважливіші ідеї. Так він «бачить», що саме застрягло у свідомості і що варто далі розвивати.
Він навіть заходить у кімнату для нарад, телефонує на робочий мобільний, і починає говорити — здається, що зайнятий справою, а насправді це спілкування з «партнером» ChatGPT.
Цей метод Тай поділяє з іншими експертами, наприклад Андреєм Карпати, одним із засновників OpenAI, який віддає перевагу хаотичним голосовим сесіям по 10 хвилин, де можна “без обмежень висловитися”.
Майбутнє без спеціальних підказок
Продукт-менеджер зауважує, що колись не доведеться ламати голову над тим, як сформулювати запитання. Системи стануть куди інтуїтивнішими, а якість генерації текстів постійно покращується.
Сьогодні в OpenAI робота продукт-менеджерів вже не обмежується паперовою документацією чи обговореннями — вони можуть дослівно писати й запускати частини коду.
Розширені можливості та виклики продукт-менеджерів
Колись PM треба було часто звертатися до дата-сайентістів та інженерів, бо багато технічних деталей були недоступні. Тепер же кордони між ролями стираються, і PM мають витончені інструменти для миттєвої дії.
Як це впливає на роботу:
- Менше виправдань — тепер потрібно розуміти всі етапи розробки;
- Кожен може впливати на продукт напряму, не чекаючи черги;
- Взаємодія між командами стала більш гнучкою і швидкою.
Порада від внутрішнього експерта
Тай радить усім, хто займається менеджментом продуктів, не обмежувати власні навички та можливості.
Він переконаний: немає нічого, що ви не могли б освоїти чи зробити самі — варто просто почати діяти та занурюватися у процес.
Користувач у центрі уваги
Головне для менеджера продукту — піклуватися про користувача та підносити найкращі враження.
В OpenAI усвідомлюють: успіх залежить від того, наскільки команда готова зробити все можливе, щоб продукт був зрозумілим і корисним для аудиторії.
Це означає, що кожен робочий день не обмежується рамками посади, а включає готовність брати на себе різні завдання для досягнення спільної мети.
