Богдан Бойко очолив футбольний клуб Металіст 1925 (Харків) у літній період 2025 року. З новим сезоном клуб, який є бронзовим призером Першої ліги, стартував у Прем’єр-лізі України з оновленим тренерським штабом та значним числом нових гравців. Сайт «Український футбол» провів відверте інтерв’ю з керівником клубу, який повернув команду до УПЛ, аби розкрити його мотивації та амбітні цілі харків’ян.
Літо 2025 року стало історично знаковим для Металіста 1925, оскільки відбулись ключові кадрові та організаційні зміни: зміна президента, призначення Младена Бартуловича з новою командою тренерів, а також підписання кількох нових футболістів, серед яких — гравці національної збірної України Олександр Мартинюк та Іван Калюжний. У той же час клуб пережив складний старт у Прем’єр-лізі, отримавши лише одне очко після перших двох турів і посівши 13 місце.
Проте це лише початок нового етапу розвитку клубу, що підтверджує заміна президента як сигнал прогресу та трансформації. Раніше ми вже брали велике інтерв’ю з Володимиром Носовим, який нині очолює наглядову раду клубу. Натомість новим президентом Металіста 1925 став Богдан Бойко — наймолодший серед усіх керівників клубів УПЛ. У ексклюзивному інтерв’ю «Українському футболу» він поділився своїм баченням подальшого розвитку клубу та харківського футболу в цілому, а також розповів про власний шлях у футбольній сфері та принципи керівництва командою, яка має амбіції стати одним із фаворитів чемпіонату й повернути до Харкова звучання Гімну Ліги чемпіонів.
Серед основних думок Богдана Бойка про нинішній стан ліги та клубу:
– Він відзначає підвищення конкуренції у Прем’єр-лізі сезону 2025/26, виділяючи особливо Колос, Полісся, Карпати та ЛНЗ.
– Особливу увагу приділяє успішним виступам «Шахтаря» на єврокубках, зокрема в матчах проти Бешикташа.
– Підкреслює, що чемпіонат набув більшої інтриги і якості, що не може не радувати уболівальників.
Щодо кадрового комплекту Металіста 1925 президент зазначає:
– Робота з трансферної політики продовжується, і він задоволений поступом у цій сфері.
– Відзначає прихід молодих перспективних гравців, а також чинних національних збірників, що свідчить про побудову потужної та конкурентоспроможної команди.
– Підтверджує інтерес до гравця Яцика, вважаючи його сильним футболістом, якого хотів би бачити в складі клубу.
– Наголошує, що відсутність певних футболістів у команді пов’язана з об’єктивними причинами.
Щодо роботи нового головного тренера Младена Бартуловича:
– Коментує, що метою цього сезону є не конкретний турнірний результат, а впровадження філософії відкритого, атакувального і видовищного футболу.
– Вказує, що особисто не стежив за УПЛ перед придбанням клубу, але тепер прагне, щоб команда демонструвала якісний і привабливий стиль гри.
– Пояснює, що вибір тренера ґрунтувався на людських якостях, здатності керувати колективом, прагненні вчитися та досягати результату.
– Відзначає, що Бартулович не боїться брати на себе відповідальність, як це було в дебютному матчі команді.
Про роль президента у стратегічному управлінні клубом:
– Конфігурує своє завдання як зосереджене на стратегічних моментах.
– Тактика та кадрові рішення залишаються прерогативою тренерського штабу.
Головні пріоритети менеджменту клубу охоплюють:
1. Формування стратегії розвитку на найближчі п’ять років, що включає спортивну та операційно-інфраструктурну складові.
2. Реформування ключових клубних служб: скаутської, спортивної, медичної та інших.
Богдан Бойко також розповідає про власну біографію та шлях у футболі і бізнесі:
– Народився та виріс у Києві, отримав юридичну освіту в Національному юридичному університеті імені Ярослава Мудрого у Харкові, де провів близько десяти років.
– Захопився футболом завдяки виступам Андрія Шевченка за Мілан, сам грав на позиції лівого вінгера в академії Динамо до 2008 року.
– Почав власну підприємницьку діяльність вже зі студентських років.
– Основними сферами бізнесу називає альтернативну енергетику, агротрейдинг, інвестиції та девелопмент.
Щодо футболу:
– Відзначає значення перших футбольних спогадів: матч півфіналу Кубка Італії між Міланом та Ювентусом на «Сан-Сіро».
– Поділився курйозною історією з Реджо-нель-Емілії, пов’язаною з відсутністю друзів на матчі через фальшиві квитки.
– Згадав розмову з Миколою Павловим, яка дала корисний історичний і професійний досвід.
– Підкреслює, що Металіст 1925 — перший футбольний клуб, де він працює топ-менеджером саме через любов до Харкова і прагнення допомогти місту у важкі часи.
Про зміни у клубі:
– Ротація керівництва пов’язана з потребою ефективнішої реалізації стратегічних ідей.
– При цьому відзначає значні реформування скаутської, спортивної та медичної областей.
– Планує покращувати взаємодію між службами та впроваджувати поступові зміни в інших напрямках.
Ключові задачі, поставлені президентом перед собою, включають:
– Повернення і стабільне утримання Металіста 1925 у першій четвірці грандів українського футболу, таких як Динамо, Шахтар, Металіст та Дніпро.
– Формування привабливого, видовищного стилю гри, здатного залучати вболівальників навіть замість топових європейських матчів.
– Створення потужної академії та інфраструктури, здатних виховувати гравців для національної збірної України, продовжуючи традиції Харківщини як регіону футбольних талантів.
Щодо взаємин з вболівальниками і кризових ситуацій:
– Він позитивно ставиться до аргументованої критики, яка надихає на вдосконалення.
– Окреслює позицію відносно конфлікту з клубом Лівий Берег, підкреслюючи повагу до суперника та конструктивне ставлення до ситуації, яка отримала надмірний розголос у медіа.
– Пояснює, що реакції вболівальників були емоційними і що клуб підтримує дружнє ставлення до опонентів.
Про тренувальну базу і інфраструктуру:
– Функціонування академії та офісу в Харкові триває, хоча через безпекові умови частина роботи перенесена до Щасливого на Київщині.
– Команда використовує стадіон Полісся у Житомирі, де отримала теплий прийом і підтримує дружні відносини з керівництвом місцевого клубу.
Щодо перспектив і амбіцій:
– Через п’ять років Бойко бачить Металіст 1925 як клуб, що стабільно бореться за чемпіонство в УПЛ і регулярно виступає у єврокубках.
– Підкреслює важливість повернення команди до Харкова й створення футбольного свята для місцевих вболівальників.
– Мріє про сучасну інфраструктуру, яка слугуватиме платформою для майбутніх спортивних досягнень.
Про організацію зборів команди:
– Наголошує на складностях укладення спарингів із відомими клубами, такими як Боруссія, Панатінаїкос, Карабах, та збірною Катару.
– Це досягнення оцінює як плідну роботу менеджерів клубу, спрямовану на підвищення іміджу й впізнаваності клубу на міжнародній арені.
Про внутрішні проблеми команди:
– Розповідає про конфлікт із гравцем Сидоровим, який перебуває поза клубом через сімейні обставини, імовірно відмовляється повертатись, що є порушенням контракту.
– Клуб готовий звернутися до ФІФА для розірвання контракту та компенсації збитків.
– Забороняє гравцеві вести переговори з іншими клубами без письмової згоди Металіста 1925.
Особисте:
– Улюблені речі не колекціонує, натомість цінує яскраві моменти життя.
– Мріє відвідати стадіон «Сантьяго Бернабеу», хоча не має конкретного стадіону мрії.
– Бажає, щоб вболівальники бачили у ньому людину, яка не боїться робити помилки, адже вони є необхідним фундаментом для зростання та успіху.
Про сучасний стан українського футболу:
– Вважає, що ключем до повернення оптимізму є особистий приклад клубів УПЛ, які мають створювати належні умови для гри навіть у складні часи, дякуючи Збройним Силам України, що забезпечують можливість для проведення футболу.
Про майбутнє Харкова і звучання Гімну Ліги чемпіонів:
– Вірить у швидке настання миру.
– Переконаний, що відновлення успішної футбольної діяльності після миру багато в чому залежить від самих клубів та їхньої оперативності в досягненні таких результатів.
– Металіст 1925 робить усе можливе, щоб повернути великий європейський футбол до Харкова якомога швидше.
Додатково рекомендуємо прочитати матеріал про те, як Металіст 1925 віддав одразу шістьох гравців в оренду та на кого не розраховує тренерський склад у сезоні 2025/26.
