Артем Кравець, який свого часу обіймав посаду радника президента футбольного клубу “Динамо” Ігоря Суркіса з питань розвитку дитячо-юнацького футболу, поділився детальним баченням внутрішньої структури та процесів у клубі.
— Чи готовий ти відверто розповісти про корупцію і безлад у “Динамо”, найпопулярнішому клубі України, чинному чемпіонові?
— Я є палким прихильником “Динамо” з дев’ятирічного віку. Протягом усього життя мої найбільш насичені та визначальні моменти пов’язані саме з цей великим клубом. Саме тому готовий відкрито говорити про всі події, що відбуваються всередині клубу. Водночас хочу підкреслити: в мене немає жодних образ або бажання помсти. Ситуація зовсім не про це. Моя мета — допомогти рідному клубу рухатися у правильному напрямку.
На жаль, “Динамо” стикається з тим, що люди, які прагнуть змін, або пристосовуються до існуючої системи, або ж просто залишають клуб, як це сталось у мене. Я довго не міг зрозуміти, чому очевидні речі, які лежать на поверхні, не втілюються в життя. Приходячи, я думав: «Тут же все зрозуміло: зробити це, те, ну і оте — і станеться зміна». Проте проблема полягає в системі “Динамо”, яка фактично знищує будь-яке бажання щось змінювати. Люди з ентузіазмом, з новими ідеями, буквально з моменту початку роботи потрапляють у ситуацію, коли вони «б’ють головою в стіну». Я почув одну влучну фразу, яка досконало передає настрій працівників клубу: «Приготуйтеся, що через деякий час роботи в “Динамо” ви перестанете любити цей клуб, бо вашу любов до нього просто знищать».
— Що саме сталося за два роки твого перебування?
— Найголовніше, що я усвідомив: зміни, заради яких я прийшов, насправді не потрібні тим, хто приймає рішення. Я не готовий працювати за застарілими методами часів Радянського Союзу. Світ змінюється, розвиток не стоїть на місці, і, якщо ми не адаптуємося до сучасних вимог, то почнемо занепадати. Саме це й відбувається з “Динамо” зараз. Я категорично відмовляюся ставати частиною цього процесу деградації улюбленого клубу, адже для мене це є неприпустимим.
У структурі “Динамо” існує специфічна система, коли більшість співробітників, більшість — не всі, але значна більшість, перебувають у комфортних умовах: отримують стабільну зарплатню та навіть можуть отримувати попереджувальні зауваження (телефонно чи особисто) раз у два-три місяці — незалежно від результатів. Вони створюють ілюзію роботи.
Причина цього явища проста:
1. Ініціатива у клубі не заохочується — навпаки, вона карається.
2. Якщо хтось пропонує якусь ідею і вона не спрацьовує, то отримує сувору критику.
3. Якщо ж ініціатива виявляється успішною, жодної подяки чи підтримки не надають.
У результаті більшість співробітників просто формально відбувають свій час, імітуючи роботу. Виникає логічне питання: навіщо щось змінювати, проявляти ініціативу і докладати додаткових зусиль, якщо так безпечніше та вигідніше? Легше сидіти спокійно, робити вигляд діяльності і ні про що не перейматися, — зазначив Артем Кравець.
Читайте також: Артем Кравець: «Коли я побачив скаутинг у “Динамо”, подумав, що це жах».
Більше новин із футбольного світу доступні в режимі Live на Telegram-каналі UA-Football.
