Президент футбольного клубу “Париж” П’єр Ферраччі озвучив цілі команди на нинішній сезон. Головна стратегічна мета клубу – утриматися серед лідерів французької Ліги 1 і поступово підвищувати свої позиції. Для досягнення цієї мети необхідно проходити певні етапи розвитку, які передбачають поетапне зміцнення клубу.
Незважаючи на значні фінансові ресурси, які стали доступними після придбання клубу родиною Арно минулого року, а також на масштабне і амбітне трансферне вікно влітку, президент наголошує, що головним завданням на сезон є збереження прописки у елітному дивізіоні. Він пояснює це тим, що французька Ліга 1 є дуже конкурентною, і легких шляхів до успіху не існує.
Цитуючи П’єра Ферраччі:
– “Наша амбіція полягає в тому, щоб закріпитися у Лізі 1. Це нелегке завдання, адже у Лізі 1 нічого не буває просто. Проте, враховуючи можливості, які має родина Арно, вже у найближчому майбутньому ми спрямовуватимемо свої прагнення на виступи у європейських клубних турнірах.”
На момент виступу ФК “Париж” після семи матчів посідає восьму сходинку в турнірній таблиці Ліги 1, маючи у своєму активі 10 очок.
Також варто звернути увагу на наступні важливі аспекти, пов’язані з розвитком і перспективами клубу:
1. Довгострокова стратегія полягає у поступовому підвищенні амбіцій і забезпеченні стабільного місця серед провідних команд французького футболу.
2. Завдяки інвестиціям родини Арно, клуб має потужний фінансовий фундамент, що дозволяє їм активно посилювати склад шляхом придбання талантів на трансферному ринку.
3. Нинішній сезон розглядається як етап консолідації, у той час як планом на найближче майбутнє є цілеспрямоване поступове вихід на міжнародну арену, зокрема в єврокубки.
Таким чином, президент ФК “Париж” визначив чіткий, структурований план із поетапного розвитку команди, що включає:
– Утримання місця в Лізі 1;
– Активне використання фінансових можливостей для підсилення складу;
– Підготовку клубу до виступів на європейському рівні.
Ця послідовна стратегія покликана забезпечити поступове зміцнення позицій клубу як на національному, так і на міжнародному рівні.
