Туристична сфера провінції Нгеан демонструє стабільне зростання, що проявляється як у збільшенні кількості туристів, так і у значному підвищенні туристичних надходжень. Ці показники свідчать про високу привабливість регіону як туристичного напрямку та є результатом спільних зусиль органів влади, підприємств і громадських організацій, які спрямовані на відновлення і розвиток галузі, орієнтованої на активний відпочинок без шкідливих звичок. Водночас, поряд із позитивними тенденціями, залишається нагальним питання покращення якості зростання, адже середня тривалість перебування туристів та рівень їхніх витрат суттєво не відповідають потенціалу території.
Основні показники туристичної галузі Нгеана за перше півріччя 2026 року включають:
– Кількість відвідувачів склала 6,7 мільйона осіб, що на 9% перевищує показник за аналогічний період 2025 року.
– Орієнтовно 4,2 мільйона туристів залишились на ночівлю, що відповідає 112% від рівня попереднього року.
– Міжнародні відвідувачі становили 54 700 осіб.
– Загальний туристичний дохід оцінюється у 20 896 мільярдів донгів.
– Прямі доходи, пов’язані з туризмом, склали 8 350 мільярдів донгів, що на 11% більше, ніж у першому півріччі 2025 року.
Ці дані підтверджують значний інтерес до туристичних пам’яток провінції, особливо в пікові сезони. Важливу роль відіграє пляжний відпочинок у районі Куа Ло, де в літні місяці рівень завантаженості готелів, курортів та інших місць розміщення залишається високим. Залучення відвідувачів забезпечується також численними фестивалями, культурними і спортивними подіями, які приваблюють як місцевих, так і поступово розширюють міжнародний сегмент туристів.
Однак, незважаючи на позитивні тренди, залишаються виклики, які потребують уваги:
– Середня тривалість перебування туристів залишається недостатньою.
– Загальний рівень витрат туристів залишається низьким.
– Зберігається яскраво виражена сезонність туристичної діяльності, що призводить до низької завантаженості установ у міжсезоння.
– Багато готелів, ресторанів та інших туристичних підприємств працюють з неповним навантаженням поза піковими періодами, що негативно впливає на ефективність використання ресурсів.
Представники туристичного бізнесу відзначають, що основною причиною цих обмежень є дефіцит різноманітних туристичних продуктів, здатних утримувати відвідувачів на тривалий період. Пляжний туризм значною мірою залежить від погодних умов, а розвиток інших напрямків — культурного, екологічного, соціального, оздоровчого та нічного туризму — поки що не досяг повноцінного рівня, не створивши пропозицій, які могли б компенсувати періодичні спади активності.
Погляд експертів на проблематику розвитку галузі:
– Пане Нгуєн Ван Дуан, директор готелю Vinpearl Cua Hoi, підкреслює, що головною перевагою району Куа Ло є пляжі та розвинена інфраструктура готелів і сервісів. Однак для збільшення тривалості перебування туристів необхідно впроваджувати розважальні заходи, можливості для шопінгу та організовувати круглорічні події. Він наголошує, що розвиток туристичного напрямку повинен базуватися не лише на інфраструктурі, а й на створенні унікальних вражень і подій, здатних “оживити” регіон.
– Для подолання сезонності особливо важливими є ефективна координація туристичних продуктів та формування впізнаваного бренду.
У західній частині Нгеана екотуризм і туризм на базі громад вважаються перспективними, але стикнулися з проблемою надмірного дублювання пропозицій. Багато з них мають схожі характеристики — будинки на палях, місцева кухня та культурний обмін. Немає чітких маршрутів, глибокої сегментації ролей туристичних напрямків та унікальної індивідуалізації кожного туристичного кластера.
Пан Дінь Ба Куонг, директор фермерського господарства Nhat Minh, вважає, що західний Нгеан може стати важливим пунктом міжнародних туристичних маршрутів за умови організації чітких напрямків та регіональної кластеризації. Іноземців цікавлять міжрегіональні прогулянки колишніми гірськими районами, але для успішного розвитку кожен туристичний об’єкт повинен забезпечувати:
– Доступну і зрозумілу інформацію.
– Зручні навігаційні вказівники.
– Захопливі культурні історії.
– Надійні послуги, що сприятимуть формуванню стабільного потоку відвідувачів через туроператорів.
Багато підприємств відзначають втрати у маркетинговому охопленні, оскільки численні райони Західного Нгеана з багатою культурною спадщиною та природними красотами залишаються недостатньо відомими для туристів. Такі продукти, як OCOP, традиційні ремесла та місцева гастрономія, не інтегровані належним чином у туристичний досвід. Вибір мандрівників часто базується на конкретній, добре презентованій інформації з яскравими і доступними історіями, які підвищують привабливість напрямку.
Головні бізнес-виклики складають:
– Шахрайство при онлайн-резервації, що суттєво шкодить репутації закладів розміщення.
– Високі витрати на електроенергію, які створюють додаткові фінансові навантаження.
– Складність процедур тимчасової реєстрації гостей, що вимагає упрощення та оптимізації.
Такі труднощі часто є не поодинокими проблемами, а симптомами системних дефіцитів у управлінні туристичним напрямком.
Щодо кадрового забезпечення, багато підприємств визначають його як ключовий фактор, безпосередньо що впливає на якість обслуговування. Нестабільність сервісу значною мірою зумовлена залежністю від сезонних працівників, особливо в сферах розміщення і харчування. Крім того, слабка співпраця між навчальними закладами та підприємствами спричиняє невідповідність професійної підготовки реальним потребам галузі.
Перспективи і стратегічні напрямки розвитку відзначає пан Тая Ван Тхань, заступник голови Народного комітету провінції Нгеан:
1. Перехід від пасивного використання потенціалів до активного створення цінності.
2. Заміна фрагментарних підходів на комплексну та синхронну екосистему туризму.
3. Зміна конкуренції щодо наявних ресурсів на змагання через продукти, послуги та унікальні враження.
Нгеан активно застосовує технології штучного інтелекту для просування своїх туристичних напрямків та пропозицій на внутрішніх та міжнародних цифрових платформах. Одночасно впроваджується єдина система даних, яка становить основу інтелектуального маркетингу.
Поточне зростання кількості туристів і доходів свідчить про правильний вектор розвитку, проте подальший прогрес передбачає:
– Перехід від пасивного використання ресурсів до активного формування конкурентоспроможних туристичних пропозицій.
– Орієнтацію на залучення і утримання відвідувачів завдяки унікальним враженням та неповторним цінностям.
– Усунення дефіциту в продуктовому портфелі.
– Поглиблення співпраці між усіма учасниками туристичного ринку.
– Підвищення якості туристичних послуг відповідно до природних переваг провінції та вимог сучасних мандрівників.
—
Фото:
– Багато садів і теплиць, які стали основою агротуристичних продуктів Нгеана, радо приймають відвідувачів (Фото: Біч Хюе/TTXVN).
– Зразки зеленого та сільськогосподарського туризму в районі Дьєн Чау (Фото: Біч Хюе/TTXVN).
—
Джерело: https://baotintuc.vn/du-lich/du-lich-xu-nghe-khac-phuc-khoang-trong-mua-vu-20260705082623838.htm
