Після шести місяців реалізації програми розвитку туристичних зв’язків між Хошиміном та провінціями дельти Меконгу спостерігаються значні досягнення, особливо в сфері створення нових туристичних продуктів та активізації інвестиційної діяльності. Водночас реформування та консолідація адміністративно-територіальних одиниць у провінціях порушують усталений ритм роботи, вимагаючи від туристичної галузі перегляду і адаптації стратегії для забезпечення сталого розвитку.
За даними звіту Департаменту туризму Хошиміна, протягом першої половини 2025 року було реалізовано низку важливих заходів. Зокрема, у Сокчангу відбулася конференція, присвячена впровадженню туристичних зв’язків у 2025 році, що проходила під гаслом «Поглиблення партнерства – сталий розвиток». Цей захід включав:
– тематичні виставки туристичних послуг;
– налагодження торговельних зв’язків між учасниками;
– промоцію 50 ключових туристичних напрямків двох регіонів.
Окрім того, була впроваджена програма розвитку туристичних продуктів у прикордонних районах під назвою «Пишаємося унікальністю прикордонних територій». У межах проєкту Департамент туризму Хошиміна провів детальний моніторинг природних і культурних ресурсів прикордонних провінцій, що дало змогу завершити створення чотирьох типових туристичних продуктів із високим потенціалом.
Ще одним вагомим кроком стало розроблення електронного каталогу інвестиційних проєктів у секторі туризму, спрямованого на презентацію можливостей для як вітчизняних, так і закордонних інвесторів. В рамках цього каталогу зібрано 68 проєктів із Хошиміна і 13 провінцій дельти Меконгу.
### Виклики, пов’язані з адміністративною консолідацією
Не зважаючи на успіхи, процес об’єднання адміністративних одиниць, що відбувається у відповідності до Резолюції Центрального комітету № 60-NQ/TW та Резолюції Національних зборів № 202/QH15, створює низку складнощів. Зокрема, у дельті Меконгу 13 провінцій та міст було реформовано в 6 нових адміністративних одиниць.
Ця реорганізація впливає на темпи, стабільність та послідовність реалізації проєктів. У процесі:
– уточнюються адміністративні межі;
– змінюються назви населених пунктів;
– коригуються інвестиційні туристичні ініціативи.
Такі зміни спричинили відтермінування або перегляд окремих завдань. Крім того, відзначається повторність у координації заходів та відсутність єдиної системи стандартизації туристичних даних після укрупнення, що потребує оперативного розв’язання.
### Пропозиції та плани на другу половину 2025 року
У нових умовах роботи Департамент туризму Хошиміна запропонував оновити формулювання у планах, замінивши «13 провінцій та міст дельти Меконгу» на «5 провінцій та міст дельти Меконгу», відтак узгоджуючи документацію з новою адміністративною структурою.
Запропоновано перенести на 2026 рік виконання таких завдань:
1. Програму промоції туризму у центральних провінціях, адже жителям необхідний додатковий час для завершення консолідації місцевих органів після злиття;
2. Розроблення електронного путівника з інвестиційними проектами через потребу в ревізії пріоритетів і коригуванні графіків реалізації;
3. Оцінку угод про інвестиційну співпрацю (Меморандумів про взаєморозуміння), враховуючи реорганізацію координаційних структур на місцях, що вимагає оновлення інформації щодо підписаних домовленостей.
У другій половині 2025 року Департамент туризму Хошиміна продовжить:
– організацію підсумкової конференції за результатами року;
– підтримку провінцій у дельті Меконгу у процесах залучення іноземних туристів;
– активне просування туристичного потенціалу через інноваційні платформи, зокрема за допомогою інтерактивних 3D та 360-градусних карт міста Хошимін.
Запропоновані коригування та заходи спрямовані на підвищення доцільності та ефективності програми інтеграції туристичних зв’язків в нових адміністративних реаліях, що сприяє розвитку сталого туризму із врахуванням регіональної специфіки.
—
Джерело: Туристичний журнал міста Хошимін, офіційний сайт: https://bvhttdl.gov.vn/du-lich-tp-ho-chi-minh-dong-bang-song-cuu-long-no-luc-thich-ung-sau-sap-nhap-20250919102233181.htm
